Сегодня в окружной газете «Москва. Северо-Запад» опубликована статья о Женском футбольном клубе «Строгино» подразделения «Строгино» «Московской футбольной Академии».
Корреспонденты сайта встретились с тренером женского отделения МФА и женского клуба «Строгино» Сергеем Ивановичем Козловым и расспросили подробнее о ЖФК «Строгино» и о женском футболе.
— Сергей Иванович, вы работаете тренером уже больше 20 лет. А как началось увлечение именно женским футболом? Как и когда был создан Женский футбольный клуб «Строгино»?
— Женский футбол в Строгино – это был подарок судьбы. Когда приехал из Новосибирска в Москву, привез восемь детей из своей команды, которая у меня была там. Привез их с целью показать здесь, и чтобы они поступили в РГУФК (*Российский государственный университет физической культуры, спорта, молодёжи и туризма). Они все поступили, в том числе и Вадим (*Вадим Сергеевич Козлов – главный тренер ЖФК «Спартак»). Не было тогда планов по поводу женского футбола. Решил, что надо тут обосноваться, начал обзванивать футбольные клубы, но реальность была такова, что заинтересовались мною только клубы, развивающие женский футбол.
У меня не было спортивного образования, я закончил исторический факультет педагогического института.
В Новосибирске надо было до футбольного поля остановок 12 проехать. Всю жизнь провозился с мячом. Поэтому, что касается спортивной карьеры – у меня ее нет. Но изначально было желание тренировать в спорте. Главное - желание, с остальным потом разберемся. Мои достижения в спорте – любительские команды. Но я понял, что тренер – такая профессия, которая нужна именно мне. Ты видишь результаты своей работы, видишь их тут же. Ты общаешься только с теми людьми, которых сам привел. Я понял, что это роскошь в нашей жизни - ежедневно общаться с людьми, которых ты сам выбрал. Не с теми, кого тебе жребий подбросил или начальник подобрал. Вот эта комфортность работы с единомышленниками, которых ты отобрал по человеческим и профессиональным параметрам, которые любят футбол, готовы работать, биться за команду —что можно придумать лучше?! Такую работу поискать ещё надо.
— Возникает телепатическая связь со спортсменами?
— Мы на одной волне с ними. Было время – я уходил, в том числе, в бизнес. Решал другие проблемы. Я был и директором компании, достаточно крупной, но по прошествию времени вернулся к тренерской работе. И сын родился, надо было и его к спорту привлекать. Так и началось. Хотелось сделать команду интересную, чтобы она отличалась от других. Получилось. Многие «заиграли». Кто в Премьер-лиге, кто в первой, кто в мини-футболе. Некоторые обратились к тренерской профессии. 2009 год - Крылатское, спортшкола Москомспорта. Перед этим были попытки создать женский футбол, но, оказалось, что это намного сложнее, чем кажется. Пришлось получить спортивное образование. Закончил РГУФК в 52 года. Я сказал, что без сына работать не буду, а ему тогда было 19 лет. Он мечтал о футболе профессиональном, пробовался и там, и там. Был на просмотре в Краснодаре, в Химках. Везде нравился. Но везде чуть-чуть не хватало чего-то. Там агент, там ещё что-то... Можно было и дальше гоняться за футбольным счастьем лет до 30, а потом всё равно прийти в тренерскую профессию. Или начать получать этот опыт прямо сейчас. Надо отдать должное: Вадим - человек очень адекватный человек и принял решение с головой уйти в тренерскую карьеру. Начали пробовать. Нам дали мяч, один насос, десять футболок и приказ- набрать какое-то космическое количество девочек. В августе... «Крылатское» потом стало называться «Рублево». Позже – «Строгино». Зарождение Женского футбольного клуба «Строгино» относится примерно к 2009 году - тогда мы уже две команды выставили.
— Где вы их взяли?
— Сначала собирали в школах, в Кунцево и в Крылатском, нас «запустили» на территорию – стало проще. Потом отрылось метро «Пятницкое шоссе», нашли ещё одну школу в Митино, ходили на «продленку», уговаривали. Начали появляться девочки. Этот этап надо было пройти. Когда меня пригласил директор спортшколы в Крылатском. Он перед этим многих мужских тренеров пробовал, давал им работать с девочками.
— Не смогли?
— Никто! Поэтому, когда я пришел, на меня тоже так смотрели: ну, еще один…
— В единоборствах тренеры говорят, что всё определяет характер. На соревнованиях часто можно видеть, как после поединков девушки с травмами, с гематомами, в слезах. Но подходит время следующего спарринга, она выходит, «работает» и побеждает. Как в женском футболе? Какую роль играет характер?
— У девочек жажда соревноваться может даже выше, чем у мужчин. Попробуй кому-то сказать, что та красивее, чем ты. Глаза выцарапает. У них такая конкуренция, что мужикам даже не снилась. Соревновательность между девчонками может возникнуть на ровном месте. Тут все по-другому.
— Ваш сын Вадим также работает в женском футболе. Как Вадима Козлова приобщали к футболу?
— Надо от отдать должное Вадиму, это было несложно: он всегда был достаточно дисциплинирован, самостоятелен и бредил футболом. Мы в Новосибирске создали детскую команду «Спартак-90», провели огромную селекцию. На просмотр приходило до 100 человек, отбирали одного-двух. С командой объездили всю Россию, участвовали успешно во многих соревнованиях. Заняли второе место в России. Были и зарубежные поездки: Дания, Швеция. Ездили в Германию – футбольный клуб нас туда пригласил по семейному обмену. Потом немецкая делегация из 38 человек приехала в Новосибирск. Со многими подружились и дружим до сих пор. В те далекие годы мы подружились с молодым ученым Борисом Чирва. Сейчас он доктор наук, автор более 60 книг по футболу, работал с Национальный футбольной академией, провёл более 100 семинаров по всей стране. Красножан, Ташуев, Долматов работают с ним до сих пор. Он приезжал специально к нам в Новосибирск для работы с этой детской командой. Учебно- методический фильм «Техника ведения мяча в шаге» до сих пор очень популярен у специалистов. Мы с ним до сих пор общаемся, встречаемся, обсуждаем всё, что нас объединяет. Когда вот всю эту работу мы делали, Вадим всегда был рядом со мной.
— В интервью Вадим как-то сказал, что родители на него не влияли. И это был его личный выбор.
— Думаю, не всё так просто. Генетику ещё никто не отменял. Его мама – мастер спорта и тренер по волейболу с 30-летним стажем, отец – тренер. Бабушка и дедушка - директора школ, тети и дяди - тоже педагоги. Не могло это не сказаться на выборе профессии.
— Сейчас снова «Спартак» - теперь московский: его взяли главным тренером женской команды. Вадима мы провожали, пожелали ему успехов, когда он уходил из «Московской футбольной академии». В «Московской футбольной академии», похоже, принято так, вот именно такая традиция - всегда человека так уважительно и тепло провожать, желать ему всего доброго в будущем, успехов и достижений.
— Когда было не понятно, что и как делать, нам все равно доверяли. Доверие - в полной мере это сильная сторона нашего руководителя. Это умение доверять, знать, кому доверять – в результате вырастают серьёзные и самостоятельные специалисты. Это кажется очень легко сделать, но на самом деле — это огромный талант, умение и профессионализм руководителя. Сейчас, на самом деле, я горжусь Вадимом. Думаю, что у него всё впереди.
— Считается, что женский футбол предоставляет больше свободы тренеру как в самом тренировочном процессе, так и в организации этого процесса. Вы согласитесь с этим утверждением? Что именно вам важно в женском футболе?
— Здесь привлекает самостоятельность. Я не могу сказать, что в мужском футболе кто-то стоит с палкой или заставляют делать то-то и то-то. Но в женском футболе никто тебя не попрекнет, независимо от того, какое бы место ты не занял. Никто! То есть, если ты просто даже участвуешь, у тебя есть команда, которая проявляет себя и нет скандалов — это уже большое достижение. Если ты что-то где-то ещё выиграл - вообще молодец. Здесь более спокойный режим, больше простора для импровизации. Можешь без проблем что-то делать, не боясь ошибиться, проиграть. Так и должно быть в тренерской работе. У нас в Академии (ГБУ ДО «Московская футбольная академия» - прим. ред.) произошли структурные изменения в женском футболе. После объединения мы получили возможность выставлять объединённую команду. Сейчас это - объединённая женская команда, куда вошли и «Сокол», и «Строгино», как самые крупные структурные единицы, а также - все наши подразделения по всей Москве. Скажем так - соревнования в женском футболе поднимаются на всё более высокий уровень. Очень хорошо организованы Всероссийские соревнования ЮФЛ, тренируются команды U-15 и U-18, U-21. В данный момент мы работаем с молодёжной командой U21 совместно с тренером «Сокола» Медянским Андреем Леонидовичем, объединив наши команды. Получилась неплохая команда и по тому же принципу создаются другие команды разных возрастов. Младшие возраста передают нам подрастающих и перспективных футболисток. Надо отметить, что это система «Московской футбольной академии» - выстраивать такой карьерный лифт, очень, современна.
— Тренеру не обидно, не жаль, что лучшие спортсмены подрастают и уходят в ведущие клубы, в «Динамо», в «Зенит»?
— Я уже думал об этом. Задача тренера - вырастить хорошего игрока. Он должен трезво оценивать свои возможности. Возьмите для примера начальную школу. Один и тот же учитель не ведет класс с первого по одиннадцатый. Так и ведущих спортсменов надо передавать в клубы более высокого уровня. Но в то же время любой тренер хочет создать команду, которая бы побеждала, получать положительные эмоции, без ярких игроков это сделать невозможно. Очень сложный вопрос. Сейчас под это подводят финансовую составляющую. Если эта система наладится, то вопросов тем более ни у кого не будет возникать.
— Как это происходит сейчас? Тренеры ведущих клубов сами выбирают себе игроков? Или, как было с Галиной Гейбиевой из «Строгино», например, когда Вадим Козлов сам ей сказал, что пора расти и двигаться дальше и стоит идти на просмотр в «Динамо»?
— Пока разбирают всё, что шевелится. Это легко сделать, так как все матчи транслируются, не надо специально выезжать и что-то смотреть. Тренеры и селекционеры включают запись матча и видят статистику: сколько пробежал, сделал передач, ударов, обводок. Выбирай любого, никто без внимания не останется. Всё это организовал РФС, мне кажется, ничего похожего не было ни в одном виде спорта. В последние 3-4 года женской футбол сделал огромный скачок.
— Что вы имеете в виду?
— РФС выделил средства, нашли деньги на женский футбол, смогли организовать систему соревнований. Да одни фестивали для девочек 6-8 лет чего только стоят! Это началось примерно года три назад. Приятно осознавать, что мы были первыми в этом начинании. Сначала это были спортивные праздники для Москвы и области, потом стали подтягиваться команды из других регионов. Девочки 6-8 лет приезжали и попадали в праздничную футбольную атмосферу. Одного поля хватало, чтобы охватить 200 человек. Идея была в том, чтобы каждому ребёнку дать возможность попробовать себя. Очки не подсчитывались, при этом в конце турнира каждая команда получала кубок, каждая участница – медаль. Какое место они заняли – не важно, родители не волновались, просто радовались за своих детей и активно их поддерживали. Очень приятно, что Москомспорт и РФС сразу откликаются на такие инициативы и всегда помогают, чем могут.
— В прошлом вы, наверное, вы давали много советов Вадиму. Сейчас сами чему-то у Вадима учитесь?
— Да, конечно. Есть такое правило: следующее поколение должно быть лучше, умнее, чем предыдущее. Без этого не будет прогресса. У него много энергии, свежих мыслей, желания, возможностей, амбиций - и это очень здорово. Думаю, что всё у него будет хорошо. Вадим хорошо работает с людьми, он неплохой психолог, прошёл все этапы тренерской карьеры. Когда он заканчивал РГУФК, его оставляли на кафедре футбола. Предложение было очень заманчивое. Но после совместного обсуждения пришли к выводу, что для того, чтобы кого-то учить, сначала надо самому пройти весь этот путь с самого начала. И сейчас просто нет такой темы в женском футболе, которую он бы не знал. Мы обсуждаем почти всё, что связано с этой игрой, бывает, спорим, не соглашаемся, многое берём друг у друга. Сейчас он - инструктор РФС, обладатель лицензии «А» и, конечно, всё то новое, что есть в нашем футболе, передается и мне как ближайшему соратнику.
— Когда вы впервые начали тренировать девушек, сразу ли вам удалось достичь взаимопонимания с ними?
— Это был еще тот бардак, простите. Текучка кадров неимоверная. Когда берёшь фотографии тех времен, начинаешь вспоминать: стоит целая команда - этой девочки нету и вот этой нету. Испытываешь горечь потери: они приходят, уходят, приходят, уходят… Где-то был сам виноват, какие-то процессы были закономерны, но это пришло с опытом чуть позже. Но не устану повторять: принципиальных отличий между тренером женской и мужской команд нет. Почему в волейболе, баскетболе, гандболе нет такого иногда даже пренебрежительного отношения к представителям женского пола? Моя точка зрения: мало футбольных полей, поэтому любая женская команда становится конкурентом за место и время на футбольном поле. Возникает немного искусственный негатив. Например, в Москве стало больше полей и эта проблема уже не так актуальна. На девочек смотреть стали более спокойно: занимайтесь, свободного времени полно. Да, женщина на 20 процентов медленнее бегает, чем мужчина, в женских командах пока намного меньше ярких игроков. Но это вопрос времени. Очень скоро появится новое поколение, на которое будет приятно посмотреть. А пока мы работаем, не покладая рук, чтобы воспитать не только будущих звёзд-игроков, но и звезд-тренеров, как наша Екатерина Змиевская, которая пришла к нам в 10-летнем возрасте, а сейчас работает тренером в нашем клубе, готовит команду ЮФЛ. Она не бегала по просмотрам, хотя ее и звали разные клубы, «Чертаново» в том числе. Прикипела, осталась, закончила РГУФК с красным дипломом, пришла к нам работать тренером. И мы понимаем, что это наш человек, который будет работать на совесть.
— Какая из команд, с которыми вы работаете, добилась наибольшего прогресса в минувшем сезоне? И на кого вы в большей степени делаете ставку в будущих соревнованиях?
— В этом году был дебют женской команды «Строгино» в Молодёжной Лиге, там играют девочки до 21 года. Их соревнования, благодаря РФС, очень широко освещаются, все игры транслируются онлайн. Выглядит это очень по-взрослому: команды встречают в аэропорту, привозят в гостиницу, затем предматчевая тренировка, торжественное построение перед игрой. И этот турнир длится с апреля по октябрь. Наша молодёжка была создана на базе двух команд Москомспорта - «Сокол» и «Строгино», и состояла полностью из девушек, проживающих в Москве и Московской области и игравших до этого только в Первенстве Москвы. Считаю, что мы выступили неплохо. Соперниками были ЦСКА, «Локомотив», Пермь, Казань, Ростов. На нас смотрели в начале с небольшим высокомерием, но, когда пришли победы, ситуация поменялась, а уж после боевой ничьей с «Динамо» в последнем туре, сомнений в своих силах не осталось вовсе. Наш тренерский штаб сумел с нуля построить очень интересную команду, несмотря на все трудности этого этапа, а самое главное - мы сумели найти свою нишу в этой системе.
Когда стало ясно, что, не имея интерната, иногородних игроков нам не видать, как своих ушей, обратили внимание на своих московских девчонок, которые не прошли по разным причинам в топ-клубы, но надежды заиграть в большом футболе не оставили. Мотивация у них огромная, готовы работать день и ночь, чтобы доказать свою дееспособность. Что ещё нужно тренеру для нормальной работы? Вот мы и вкалываем, не обращая внимания на разные бытовые мелочи. Благородные команды после тренировок и игр чинно бредут в столовую, поглощая тщательно разработанное меню. Наши садятся на рейсовый автобус, доезжают до ближнего супермаркета и стоя уплетают какой-нибудь суп с лапшой, а потом час-полтора добираются до дома. Успевая при этом учиться и подрабатывать. Мы ими гордимся! Я это рассказывал в том числе для того, чтобы подчеркнуть: те девочки которые не прошли в «Спартак», «Динамо», «Локомотив» — не отчаивайтесь и приходите к нам, вы получите свой шанс, если действительно любите футбол. В ведущих клубах, где по 40-50 человек приходят на просмотр, могут и не рассмотреть всех ваших достоинств за то короткое время, которое будет вам предоставлено. Мы можем дать ещё один шанс.
— Ваши воспитанницы могут посещать тренировки по другим видам спорта, заниматься другой деятельностью? Как вы к этом относитесь?
— Очень правильный вопрос. Я убежден, что прогресс современного футбола - в заимствовании всего лучшего из уже наработанного в мировом спорте. Это очень важно - использовать опыт других видов спорта. В любом из них есть элементы, которые можно и нужно переносить в футбол, ничего не выдумывая - только бери и преломляй творчески. Например, перемещения игроков в волейболе очень напоминают перемещения вратаря. Баскетбол - игра в защите, прессинг, борьба за отскок, заслоны. Давно уже всё отшлифовано до блеска. В фехтовании, например, спортсмен должен постоянно держать дистанцию - первое дело для защитника, играющего с нападающим. А борьба, легкая атлетика? В каждом виде спорта есть какие-то нюансы, которые нужно брать и ничего не выдумывать. Это очень сложно, но кто первый задумается об этом, будет впереди. Что такое тренировочный процесс в футболе? Каким бы талантливым тренером ты ни был — это всё равно упражнение, связанное с нагрузкой на одни и те же определённые групп мышц. Однако рано или поздно это приводит к травмам. Другие виды спорта дают возможность более гармонично распределять нагрузку на все группы мышц. В футбол очень часто приходят девочки из других видов спорта, и они, как правило, выделяются среди профессиональных футболисток, занимающихся только футболом с самого детства, у них есть какая-то изюминка, отличающая их от других - немного другая техника обыгрыша, перемещения, координация. Да и вообще, самые большие успехи нашей футбольной сборной были, когда там играли представители других видов спорта, поменявших их когда-то на футбол. Физически очень хорошо подготовленные, с техникой, которая была дана от природы и которую не успели испортить «специалисты», имеющие некоторые пробелы в тактической подготовке, но компенсирующие это таким боевым духом, что убирали со своего пути всех. Так что и другие виды спорта просто обязаны быть представлены в футболе. Может поэтому сейчас и нет таких звёзд в женском футболе - все похожи друг на друга, на поле бьются, как черти, а смотреть не интересно. Возьмите любую игру чемпионата: иногда кажется, что сейчас через бедро друг друга швырять начнут. Это про необходимость заниматься дзюдо, кстати.
— Вы следите за тем, чтобы ваши спортсменки вели здоровый образ жизни? Если кто-то из них придет с чипсами на тренировку, какая реакция будет с вашей стороны?
— Они взрослые, эти проблемы в прошлом. Всё на доверии. Тем более проконтролировать невозможно.
— Чтобы вы посоветовали юным, начинающим спортсменкам?
— Я бы лучше поделился советом с молодыми, начинающими тренерами — с теми, кто только начинает определяться со своей будущей профессией. Во-первых, не бойтесь идти в женский футбол. Если вы чувствуете, что сможете реализовать себя как тренер, то сможете спокойно работать и с девочками тоже. Только произойдет это намного быстрее и эмоциональнее. Очень много перспектив для роста, самовыражения, самореализации. Во-вторых, прежде чем приступить к практическим занятиям, необходимо обрасти «мясом» знаний. Одного набора упражнений для этого недостаточно, нужна своя база, своя платформа, под которую ты и начнешь подбирать эти упражнения. Очень важно, чтобы эта база была грамотная и правильно сформированная. Чтобы не изобретать велосипед, лучше всего найти людей, которые помогут это сделать. Это касается и физической, и тактической, и технической подготовки. И если ты с самого начала выбрал правильный путь — успех обеспечен. Поэтому очень большое внимание обращайте на методику, изучение всевозможной литературы. Главное, чтобы это была правильная методика. Такие вот советы начинающим тренерам. А юным футболисткам, особенно тем, кто по разным причинам бросил занятия, совет: возвращайтесь в игру, будет еще один шанс.
— Сергей Иванович, какие наиболее эффективные упражнения вы порекомендовали бы футболисткам?
— Хотелось бы поговорить о другом.
Существует такой термин как «бесполезные упражнения». Это упражнения, которые приносят огромный вред в обучении, забирают большую часть драгоценного тренировочного времени и не дают ничего взамен. И такая своеобразная «база» бесполезных упражнений должна быть у каждого тренера, надо относиться к этому очень требовательно. Ведь, если ты засовываешь руки в одни и те же карманы на протяжении долгого времени, потом сложно будет отучить: ещё полгода будешь пытаться засовывать руки в несуществующие карманы.
Отучить от этого, переучить в будущем фактически невозможно. Не буду приводить примеры, чтобы не обидеть кого-то, но квалификация тренера зависит и от качества этой базы напрямую. В других видах спорта это уже очень хорошо поняли. Попробуй в теннисе или волейболе не научи правильно сгибать руку - можешь заканчивать тренерскую карьеру. В футболе пока этот вопрос так остро не стоит, но это в будущем.
Вообще есть такая тренерская лицензия D - она очень распространена, особенно в Германии, где очень популярен массовый футбол, где тренируют любители без специальной подготовки, без спортивного образования. Для них есть специальные курсы продолжительностью три-четыре недели, на которых им дают элементарную методическую базу, чтобы они могли работать с начинающими.
Например, мама не может водить ребенка на тренировки, потому что на работе до девяти вечера. А во дворе есть такой тренер-любитель, который и собирает этих таких же «бедолаг». А может среди них есть мальчик или девочка, которая бежит быстрее всех других? И этот дяденька до 10-13 лет с ними занимается, пока ребенок не сможет куда-то ходить на тренировки самостоятельно. Но он должен изначально дать им основные вещи, элементарные, но правильные технические приемы, привить любовь к игре. Таких фанатов, которые после работы готовы возиться с детьми, очень много.
И надо использовать энергию этих родителей, чтобы энергию подростков направлять в «мирное» русло. А мы из-за этого столько детей «теряем»! Одна Москва с её населением могла бы собрать 10 сборных России. Это касается и мальчиков, и девочек. Должна быть такая возможность тренироваться рядом с домом до того момента, когда они смогут самостоятельно добираться до спортивной школы.
Женский футбол должен стать массовым, как во всем мире. Надо брать самое лучшее из опыта других. Например, в США женский футбол зародился благодаря … мамам. Футбольные мамы проявили инициативу, поняв, что для их девочек футбол - самый подходящий вид спорта. Они стали активно вовлекать их в футбол, формировать команды, организовывать соревнования. Они сами играли вместе с детьми, сами тренировали их. И женский футбол в США в данный момент на первом месте в мире.
У нас была большая проблема - родители, выросшие в девяностые годы, не занимались спортом, был очень большой провал. То поколение не понимало, что такое спорт, зачем он нужен, тогда было не до этого - люди выживали и спорту уделяли очень мало времени.
А сейчас ситуация другая: выросло новое поколение, которое примерно уже понимает, что для девочки спорт так же важен, как и для мальчика. Это признак хорошего тона, что твой ребёнок занимается спортом. Сейчас легче с набором, появилась огромное количество активных мам, которые активно участвуют в процессе. Им хочется попробовать что-то новое в жизни своих детей. И тут они за счёт ребёнка попадают в новый коллектив, у них появляются новые друзья, новые знакомые, новые интересы. Для них это очень важно. Мы видели этих мам на наших фестивалях - великолепное зрелище!
Женский футбол развивается по своим законам. Женский футбол – это красивый, интеллектуальный футбол. Появилось много интересных, талантливых игроков. У них отличная техника, обводка. И это надо развивать. Если они начнут играть в «мужской». силовой футбол, не обладая ни техникой, ни скоростью – это будет тяжелое зрелище.